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@「我們」商會·俱樂部·實業公司

  “解放思想、實事求是，緊跟時代、勇于創新，知難而進、一往無前，艱苦奮斗、務求實效，淡泊名利、無私奉獻”是我國的五講精神，而商會中也存在著五講那就是“講團結、講奉獻、講成長、講創新、講執行力”。

01.講團結

   團結是商會建設與發展的基礎，千萬別一個斗一個，我看不慣你，你看不慣我，你找茬他找茬大家都在找茬，無窮無盡的內耗，這是很傷的事情，我們應該如何避免？一是重鄉情輕政治，二是坦蕩溝通，好的溝通可以避免許許多多不必要的誤會，三是理事會以及領導者必須人品好，別打小算盤，別太私欲，辦事透明公開，平衡好各方利益。

02.講奉獻

   我認為每一位加入商會的會員除了鄉情交流，應該還是有所訪求的，比如尋找商機，尋找合作機會，宣傳推廣企業等，這是正常的，也是商會應該提供給會員的服務項目，但我們首先還是要講奉獻，沒有奉獻，商會很難發展起來，發展不好就不太可能提供越來越多的服務，所謂的有錢出錢有力出力有資源出資源，此時此刻就顯得很重要，只要人人都舍得奉獻，即使是一點點，那么事情就能辦好，商會就能發展好。

03.講成長

   商會除了對接政府與企業的資源，為會員做好服務，其實還有一點很重要，就是如何通過這個平臺讓會員們得到持續的成長？人應該都有求知的欲望，人也應該都想學到更多的經驗和技能，他山之石可以攻玉，辦成一個學習型的商會應該也是一個不錯的選擇。

04.講創新

   創新是一個商會生存和發展的靈魂，對于一家企業亦是如此，創新可以包括很多方面：技術創新，體制創新，思想創新等等，技術創新可以提高生產效率，降低生產成本；體制創新可以使組織運作更有秩序，便于管理，領導者的思想創新能夠保障商會沿著正確的方向發展，會員的思想創新可以增強商會凝聚力，發揮創造性，為商會帶來更大的效益。不創新無發展。

05.講執行力

   很多時候重要的不是訂立計劃，重要的是執行力，戰略只是一個虛幻的詞匯，能使之得到落實并顯成果的就是執行力，說的再好不如干得好，沒有執行力，再好的點子也塑造不了成功。我們不能盲目地干，要有智慧地干，有效的執行力必須在工作與管理中實踐好"嚴、實、快、新"四字要求，嚴就是嚴格要求，樹立起強烈的責任意識和進取精神。實就是要務實，腳踏實地，真正靜下心來，從小事做起，從點滴做起，做好每一件事情，養成腳踏實地、埋頭苦干的良好習慣。快就是要強調效率，管理效率，做事效率，溝通效率，做到爭分奪秒，趕前不趕后，養成雷厲風行、干凈利落的良好習慣。新就是要有活力，有創新，面對競爭日益激烈、變化日趨迅猛的今天，創新和應變能力已成為推進發展的核心要素。